Карл Маркс і Йозеф Шумпетер: бізнес та прибуток

Якщо перше ім’я добре знайоме українському загалу, то друге відоме значно менше. Йозеф Шумпетер – видатний австрійський та американський економіст, один із провідних теоретиків капіталізму XX століття. Певний час він жив та працював у Чернівцях (тоді у складі Австро-Угорщини), де й написав фундаментальну працю “Теорія економічного розвитку”, опубліковану 1912 року.

Відповідно до марксистської теорії трудової вартості, мірилом вартості будь-якого товару є кількість суспільно необхідного робочого часу, витраченого на його виробництво. А прибуток формується внаслідок недоплати робітникові за його роботу. Відтак, капіталіст постає пасивним експлуататором, який привласнює результати чужої праці й не бере безпосередньої участі у генеруванні прибутку.

Натомість погляди Йозефа Шумпетера були принципово іншими. Головна розбіжність між Марксом і Шумпетером полягає в походженні прибутку та ролі підприємця в економіці.

Дослідник обґрунтував, що прибуток є не наслідком експлуатації найманої праці, а результатом інноваційної діяльності. Шумпетер розмежовував категорії “винахід” та “інновація”. Якщо винахід є створенням нової технології, матеріалу чи методу, то інновацією є його успішне комерційне впровадження в господарський обіг, що й забезпечує отримання прибутку.

Підприємець-новатор руйнує застиглу ринкову рівновагу. Створюючи тимчасову монополію, він забезпечує собі надприбуток. Це триває доти, доки конкуренти не скопіюють розроблену технологію. Щойно ринок наздоганяє лідера, прибуток тане, даючи поштовх наступному інноваційному циклу.

Підприємець у концепції Шумпетера постає не просто управлінцем, а рушієм змін, який здійснює “нові комбінації” факторів виробництва. Зокрема, йдеться про створення нових благ, упровадження модернізованих методів виробництва чи освоєння нових ринків збуту.

Отже, якщо для Маркса прибуток – це результат пограбування робітника у статичній системі, то для Шумпетера – динамічна винагорода за розвиток і прогрес економіки. І ця премія тане, як тільки інновація стає рутиною для конкурентів.