Критикуєшь - пропонуй! Або “як би я був СЕО корпорації “Самсунг”
Я б зробив той фолд 8 зовсім іншим.
Я б діяв точно по Трауту - почав би з вивчення конкурентів. І оскільки фолд - це гібрид смартфону та планшету, то я почав би з вивчення питання “Що є у конкурентів у планшетах цікавого, зручного, цінного, що містить в собі слабкість, яку вони не здатні подолати?”.
Головний конкурент - Айпед, його головна перевага - чудовий стилус та екосистемність із макбуком (для мене найцінніша штука - можливість використовувати планшет для малювання стилусом у програмах, яки не треба встановлювати на сам планшет. Тобто стоїть в мене корел, чи фотошоп на макбук, я просто підключаю айпед як додатковий екран і малюю стилусом на ньому, не встановлюючи корел на айпед, що здається і неможливо).
Але для всіх цих радощів треба мати і айфон і айпед, і відмовитися від усіх переваг андроіду (наприклад використання своїх особистих додатків, яки можна встановити напряму а не через їхні всі ті аппстори).
І тому перше, що я б зробив для фолда - той самий S-pen, який чомусь є у “ультрі”, незважаючи на те, що здоровий глузд має підказувати що він у першу чергу потрібен саме фолду.
Друге, що я б йому зробив - оцю саме опцію “додатковий екран” для будь якого ноутбука.
Айфон - тільки для мака, а Самсунг - мультіплатформений - і з маком і із віндою. Єппл скоріш повіситься, ніж зробить для айпеда можливість екосистемитися із віндою.
Я не фахівець, але я не вірю, що це є нереалістична задача для відділу розробки. Не вірю!
Не вірю, що це складніше, ніж розробити гнучкий екран, складніше ніж розробити той самий S-pen, який реально, нічим не поступається еппловському стилусу.
Тай якби було і складніше, так хоча б було заради чого боротися.
Я сам в своєму напрямку розробок завжди керуюся історією, яку розповів той самий Траут :
Коли ринок зубних паст був окупований пастою Бленд а мед а всіх, кого не захомутав Бленд а мед, підбирав Колгейт, один із маркетологів маленької компанії, яка хотіла відкусити собі шматок того пиріга, на нараді запропонував “а давайте щоб з того туба вичавлювалася ковбаска одразу двох кольорів - білий та синій! А ми розкрутимо маркетингову тему, що наша паста подвійної дії - і освіжає і лікує”.
Після наради, обговорення та суперечок, так і вирішили. І ця ідея дозволила компанії досягти вражаючого успіху, про “Аквафреш” узнали всі, ще до того, як кольорів стало три.
Багато що обговорювалося на тої нараді, але єдине, що не стало темою сумнівів - “а як власно кажучи, це зробити технічно?”
І це - правильно!
Задача маркетологів визначити напрямок розвитку.
А інженери хай вже думають, як цього досягти.
Шкода що на компанії “Самсунг” немає таких маркетологів сьогодні.
І вони кожен рік виносять на ринок ганьбу.
“інше співвідношення сторін”… “нові кольори”…. краща камера (яка була ще пʼять років тому на “ультрах”, що коштують дешевше за фолди)…. ну і “потужна батарея підвищеної ємності, яка в реалі поступається половині конкурентів у сегменті”.