Кілька років тому почав роздуми на тему автоматизації “корпусу знань”, всіх цих баз знань, різновідних документацій, довідників, чернеток і прочого. Того що потрібно завжди, а часом навіть дуже потрібно, але на це прийнято забивати, бо не на часі і “хто це буде робити”.
Ось, один з прикладів вирішення такоїж проблеми.
В ранніх варсіях роздумів я покладався на створення певних регламентів та алгоритмів діяльності, що повинні були забезпечити процес та на інструменти якими це все підтримувалось. Після початку поширення ШІ, звісно, поставив його кандидатом на вирішення деяких задач.
От і бачимо на прикладі, що люди почали щось реалізовувати в форматі “попутнього продукту”, тому що ШІ здешевив те саме питання про то “хто це буде робити”. І всеж, правильна архітектура організації процесів, що включає роботу з “документуванням знань” і так далі, тільки одним ШІ не обійдеться. Створення правиольної “архітектури організації діяльності” все ще за людиною. І не за всякою.
Бо інакше получається як зараз в моїй частині “будь кого візьми з батальйону і він зробить”… але чогось “неполучаєьтся”, ніяк 😎
Приєднуйтесь до обговорення
5 коментарів
Читати коментарі